DEN 2, ČTVRTEK, 3. dubna 2025
BLOK 2, 09.30 – 13.00 hod.
Léková politika a bonusy – udržitelnost
Financování péče vs. dostupnost péče
Personální kapacity a jejich náklady
Cíl: Komplexně a interaktivně představit, rozebrat a prodiskutovat aktuální stav, problematiku a budoucnost
financování ústavní zdravotní péče, lékovou politiku nemocnic a personální kapacity/náklady s ohledem na jejich efektivitu a udržitelnost optikou
regulátora, plátce a poskytovatele.
Program bloku:
1) Povolební plány do budoucna v oblasti řízení a financování nemocnic, lékové politiky a řešení výpadků léků
Mgr. at Mgr. Adam Vojtěch, MHA, exministr zdravotnictví
2) Aktuální stav personálních kapacit a jejich nákladů u nemocnic v AČMN - vliv na produkci, cenu a kvalitu péče
MUDr. Petr Chudomel, MBA, předseda představenstva, Oblastí nemocnice Kolín, a.s.,
místopředseda Asociace českých a moravských nemocnic
3) Centrová léčiva 2024–2025 aneb náklady, dostupnost a inovace/ bios jednotlivých terapeutických
skupin a očekávání budoucího vývoje
MUDr. Tomáš Doležal, PhD., Principal, Value Outcomes, an IQVIA business
4) Výzvy financování akutní lůžkové péče a centrové péče – efektivita a udržitelnost ve FN Olomouc
Ing. Tomáš Uvízl, ekonomický náměstek a zástupce ředitele, FN Olomouc
5) Rizika & příležitosti centrálních nákupů biologických léčiv pro systém a pacienta
Mgr. Libor Štajer, advokát / partner, KMVS advokátní kancelář, s.r.o.
PhDr. Mgr. Jan Bodnár, LL.M., náměstek ředitele pro zdravotní péči, VZP ČR
Mgr. Filip Vrubel, výkonný ředitel, Česká asociace farmaceutických firem
6) Aktuální stav centrálního nákupu v IKEM – přínosy a rizika
Mgr. Michal Hojný, vedoucí Ústavní lékárny, vedoucí Odboru centrálního nákupu, IKEM
7) Rizika & příležitosti pro nemocniční péči – reference 2023, modelace bilance 2024 a ambice
zdravotně-pojistných plánů v 2025
Ing. Ladislav Friedrich, CSc., poradce prezidenta, Svaz zdravotních pojišťoven ČR
Hosté a diskutující bloku 2:
Ing. Zdeněk Kabátek, ředitel, Všeobecná zdravotní pojišťovna ČR
MUDr. Bc. Tomáš Fiala, MBA, předseda Výboru pro zdravotnictví, Senát Parlamentu ČR, předseda představenstva
Nemocnice Strakonice, a.s.
MUDr. Tomáš Boráň, ředitel, Státní ústav pro kontrolu léčiv
BLOK 3, 14.00 – 17.00 hod. – ONLINE BLOK
Krizová komunikace a management změny
(všichni účastníci obdrží přístupové kódy pro sledování online)
Cíl: Komplexně představit, interaktivně rozebrat a kontextově prodiskutovat případové studie
z oblasti krizové komunikace a managementu změny s ohledem na jejich efektivitu ve zdravotnictví a pro zdraví pacienta.
Program bloku bude zahájen prezentacemi a dále budou všichni společně diskutovat k tématu se zapojením
diskutujících skrze slido.com
1) Management změny na MZ ČR aneb „Julínkova reforma zdravotnictví a regulační poplatky“ – poučení z vývoje
a doporučení pro komunikaci
Mgr. Tomáš Cikrt, šéfredaktor, Zdravotnický deník
2) Krizová komunikace na SÚKL aneb vakcíny za pandemie Covid-19 – poučení z krizového vývoje a doporučení pro komunikaci
Bc. Klára Vaníčková, PR and Social Media Manager, Lexum
3) Krizová komunikace ve VFN Praha aneb Covidová lůžka a změny struktury péče během pandemie – poučení z krizového
vývoje a doporučení pro komunikaci
Mgr. Marie Heřmánková, MHA, vedoucí odboru PR a marketingu, Všeobecná fakultní nemocnice v Praze
